DEBBY CHINTYA AP (22213085)
NUNGKI R. ANGGRAINI (26213576)
WINDA MERYETA P (29213324)
1. Manajemen
keuangan adalah ? Sebutkan keputusan manajer keuangan itu apa saja serta
kegiatan seorang manajer keuangan berkaitan dengan erat ?
jawaban :
1.
Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran,
pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang
dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.
Manajemen keuangan berhubungan
dengan 3 aktivitas, yaitu:
- Aktivitas penggunaan dana, yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva.
- Aktivitas perolehan dana, yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana, baik dari sumber dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan.
- Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan dalam bentuk aktiva, dana harus dikelola seefisien mungkin.
Dari informasi internal
yang berasal dari bagian akuntansi, mempelajari situasi umum dalam bidang
industri/jasa entitas dan kebijakan-kebijakan pemerintah yang berdampak pada
keuangan entitas, memerhatikan rencana strategis umum dan
fungsional-operasional entitas, selanjutnya manajemen keuangan mengambil
keputusan dalam rencana-rencana anggaran dan pelaksanaannya terutama yang
menyangkut :
- penerimaan dan pembayaran tunai (Manajemen Kas),
- utang dan piutang (Manajemen Utang dan Piutang),
- permodalan (Manajemen Modal Kerja) dan
- investasi (Manajemen Investasi),
2 . Apa yang
dimaksud dengankapital budgeting dan sebutkan metode perhitungannya ?
Jawaban :
Pengertian Pengaanggaran modal (capital
budgeting)
modal (capital) menunjukan aktiva tetap yang digunakan untuk produksi
Anggaran (budget) adalah sebuah rencana rinci yang memproyeksikan kas masuk dan aliran kas keluar selama beberapa periode pada saat yang akan datang.
Capital budget adalah proses menyeluruh menganalisa proyek-proyek dan menentukan mana saja yang di masukan ke dalam anggaran modal anggaran.
Metode perhitungannya :
modal (capital) menunjukan aktiva tetap yang digunakan untuk produksi
Anggaran (budget) adalah sebuah rencana rinci yang memproyeksikan kas masuk dan aliran kas keluar selama beberapa periode pada saat yang akan datang.
Capital budget adalah proses menyeluruh menganalisa proyek-proyek dan menentukan mana saja yang di masukan ke dalam anggaran modal anggaran.
Metode perhitungannya :
1.
|
Payback period / Periode pengembalian
= jumlah tahun yang diperlukan untuk mengembalikan investasi awal (initial
investment)
|
2.
|
Discounted payback period = jumlah tahun yang
diperlukan untuk mengembalikan investasi awal (initial investment) dengan
cara memperhitungkan discounted net cash flows
|
3.
|
Net Present value / Nilai bersih
sekarang = nilai sekarang dari arus
kas tahunan dikurangi investasi awal sehingga NPV menjadi positif (NPV ≥ 0)
|
4.
|
Profitability index / Index keuntungan =
ratio nilai sekarang dari arus kas net terhadap investasi awal
|
5.
|
Internal rate of return / Tingkat pengembalian
internal = tingkat discount yang menyamakan nilai sekarang dari nilai arus
kas yang akan datang dengan investasi
awal
|
6.
|
Modified internal rate of return = tingkat discount yang menyamakan nilai sekarang dari arus kas keluar
(cash outflow) dengan nilai sekarang dari nilai akhir proyek (project’s
terminal value)
|
1. Payback
Period (Periode Pengembalian = PP)
= number
of years required to recapture the initial investment
(Jumlah tahun yang
diperlukan untuk mengembalikan investasi awal
atau initial investment)
Keterangan :
PP = payback period atau periode
pengembalian
IO = initial cash outlay atau investasi
awal
CF = cash flow atau arus cash
Ketentuan :
·
Proyek dapat diterima bila periode
pengembalian £ maximum periode pengembalian sesuai usia
proyek
·
Proyek ditolak bila periode pengembalian >
maximum periode pengembalian sesuai usia proyek
2.
Discounted Payback Period
the number of years needed to recover the
initial cash outlay from the discounted net cash flows (Jumlah tahun yang diperlukan untuk mengembalikan investasi awal atau
initial investment dengan cara memperhitungkan
discounted net cash flows).
Ketentuan :
·
Proyek dapat diterima bila periode
pengembalian discounted £ maximum periode
pengembalian discounted sesuai
usia proyek
·
Proyek ditolak bila periode pengembalian discounted > maximum periode
pengembalian discounted sesuai
usia proyek
3. Net
Present Value (NPV)
present value of the annual after-tax cash flow
less the investment’s initial outlay (nilai sekarang dari
arus kas tahunan dikurangi investasi awal sehingga NPV menjadi positif (NPV ≥
0)
ACFt =
the annual after-tax cash flow
in time period t
(this can take on either
positive or negative values)
k = the
appropriate discount rate; that is the required rate of
return
or the cost of capital
IO = the
initial cash outlay
n =
the project’s expected life
Ketentuan :
·
Proyek investasi layak
diterima bila NPV ³ 0.0
·
Proyek investasi tidak
layak diterima bila NPV < 0.0
4. Probability
Index (PI)
the ratio of the present value of the future net
cash flows to the initial outlay (ratio nilai sekarang
dari arus kas net terhadap investasi awal)
Ketentuan
:
·
Proyek layak diterima
bila PI
³ 1,0
·
Proyek tidak layak diterima bila PI < 1,0
4. Internal
Rate of Return (IRR)
the discount rate that equates the present value
of the project’s future net cash flow with the project’s initial outlay (tingkat discount yang menyamakan nilai sekarang dari nilai arus kas yang
akan datang dengan investasi awal)
Keterangan IRR = the project’s internal rate of return
Ketentuan
:
·
Proyek layak diterima
bila IRR ³ Tingkat pengembalian yang disyaratkan
·
Proyek layak tidak
diterima bila IRR < Tingkat pengembalian yang disyaratkan
6. Modified
Internal Rate of Return (MIRR)
the discount rate that equates the present value
of the project’s cash outflow with the present value of project’s terminal
value (tingkat diskon yang menyamakan nilai sekarang dari arus kas keluar atau
cash outflow dengan nilai sekarang dari nilai akhir proyek atau project’s
terminal value)
Keterangan :
ACOFt = Arus kas keluar tahunan setelah
dipotong pajak selama
periode t
ACIFt =
Arus kas masuk tahunan selama periode t
TV = Nilai akhir kumulasi
(compounded) yang diperlukan sesuai
dengan tingkat pengembalian yang diperlukan pada akhir
proyek
Ketentuan
:
·
Proyek dapat diterima
bila MIRR ³ tingkat pengembalian yang diperlukan
Proyek ditolak bila MIRR
< tingkat pengembalian yang diperlukan
Contoh kasus :
Suatu investasi ditanam pada tahun 2009 sebesar Rp 10.000.000,00. Cost of Capital 12% (Tingkat Bunga di Bank). Inflasi 10%. Diharapkan balik modal setelah tahun ke-4. Cash Flow yang diperoleh untuk 6 tahun ke depan adalah sebagai berikut :
Payback Period; modal sudah kembali pada tahun ke lima. Cara untuk menghitung waktu yang lebih rinci :
Bandingkan kekurangan tahun ke-4 dengan cash flow tahun ke-5
= (Rp 10 juta – Rp 8 juta) : (Rp 11,2 juta – Rp8.000.000) x Rp 12 bulan
= 7,5 hari
Berarti balik modal 4 tahun 7 bulan 15 hari
Suatu investasi ditanam pada tahun 2009 sebesar Rp 10.000.000,00. Cost of Capital 12% (Tingkat Bunga di Bank). Inflasi 10%. Diharapkan balik modal setelah tahun ke-4. Cash Flow yang diperoleh untuk 6 tahun ke depan adalah sebagai berikut :
Payback Period; modal sudah kembali pada tahun ke lima. Cara untuk menghitung waktu yang lebih rinci :
Bandingkan kekurangan tahun ke-4 dengan cash flow tahun ke-5
= (Rp 10 juta – Rp 8 juta) : (Rp 11,2 juta – Rp8.000.000) x Rp 12 bulan
= 7,5 hari
Berarti balik modal 4 tahun 7 bulan 15 hari
3. Alasan mengapa
manajer keuangan mencari dana yaitu ?
Jawaban :
a.
Untuk mengembangkan kegiatannya.
b.
Untuk kesejahteraan keryawannya
c.
Untuk operasional kegiatan perusahaan.
d.
Untuk memaksimalkan laba perusahaan.
e.
Membayar dividen kepada pemegang
saham.
f.
Karena membiayai kegiatan perusahaan
yaitu investasi.
g.
untuk menghasilkan kontribusi maksimum
terhadap operasi yang efisien dari suatu organisasi. mengembangkan kegiatannya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar